基于PowerMap的桩基施工进度可视化管理

桩基施工属于建筑基础“四大块”施工的重要组成部分，其特点是数量多、分布离散、记录工作繁冗重复、容易遗漏等。本文从打桩记录为切入点，针对桩基的坐标，引入PowerMap的功能，对桩基施工记录管理做了创新，并提出一种施工进度可视化管理的思路，以提升项目管理效率。

一  桩基施工纸质施工进度表存在的问题

打桩是建筑施工的第一步，其进度直接影响后续的土方开挖、支护和基础施工。传统中，我们经常在墙上贴一张桩基平面布置图，每天在墙上标注出已经施工的桩位，统计每天的工作量，以此来反映现场的施工进度，但这存在几个问题：

1、不能确定打桩线路是否按事先的计划进行。

2、设计如果发生变更，施工进度表得重新绘制。

3、不能根据施工平面图检索到具体某根桩的施工时间。

4、不便汇报交流，虽然可以拍照片上传沟通，但精度差，效率低。

针对上述问题，笔者提出一种设想：用电子进度图，将其桩位与打桩记录表格关联，当打桩记录表格发生变动，比如打桩日期、平面位置、桩长、桩径等发生变化时，在电子施工进度图中可以按时间流水显示出桩位的变化情况。

二  基于PowerMap的打桩记录演示

以某栋楼为例，共两个单元，合计189根管桩。按打桩顺序事先依次编号1～189，见图2.1。打桩记录见表2.1，并约定在“打桩日期”列所填写日期里完成改桩施工时，则在“是否完成”列的数据显示为1。

每一根桩打完了就在旁边写上打桩日期，此时启动PowerMap，关联表格数据，见图2.2，前文中复核打桩路线、交流桩基施工状态的问题就可以得到解决。

在PowerMap中有一条时间线，拖动滚轴可以显示不同时期的完成情况，如此解决了迅速查找某根桩的完成日期的问题。发生变更出现废桩或遇到断桩的情况下，可以直接在图上标识，见图2.3，进而解决了动态记录现场桩基施工的问题。

三  具体思路及操作方法

1、PowerMap介绍

PowerMap是Excel2016里的一款可视化工具，它将涉及到地理位置的数据在3D地图上导航，见图3.1如果同时想要展现数据在时间范围上的变化情况，例如桩机移动轨迹，就还需要在数据当中包含日期或时间字段，并且必须使用Excel能够识别的日期格式数据。

2、关联图形与数据

图形和数据匹配的关键是坐标一致，需要解决的是如何赋予桩基坐标并投射到图片上。

1）制作图片格式的图纸

在桩基施工平面图纸里画一个方框包住图形，定义这个方框为“界限框”，将左下角设为坐标原点。然后以界限框为窗口将图纸打印成eps格式，再用Photoshop按一定的分辨率打开，裁除界限框之外的内容然后导出图片格式的图纸，见图3.2-1。

2）提取桩基坐标

按照打桩路线，使用多义线连接桩位，并按顺序流水编号。查找每条多义线的LIST，然后复制到excel里面，例如放到A1单元格里，内容是“于端点  X=14444.9584  Y=21268.3316  Z=0.0000”，则X坐标的提取函数是：

“=INT(MID(A1,FIND(“X”,A1,1)+2,FIND(“Y”,A1,1)-FIND(“X”,A1,1)-2))”

Y坐标的提取函数是：

“=INT(MID(A1,FIND(“Y”,A1,1)+2,FIND(“Z”,A1,1)-FIND(“Y”,A1,1)-2))”

最终形成桩位坐标表格，见表3.2。

3）坐标匹配

全选打桩施工记录表格，插入3D Map，然后自定义底图，并将坐标最大值写入界限框右上角的坐标，见图3.2-2。因为图纸是二维的，界限框的坐标与原图纸的坐标对应，所以图片的内容必然与桩位图对应。

3、数据关联

PowerMap中有图层的设置，要显示桩位的完成状态、桩长和累计完成情况需要建立三个图层。每个图层里面有“位置”、 “尺寸”、 “分类”和“时间”窗口，按表格内容相互匹配，即完成数据的关联。结合表3.2的表头，见图3.3。

四  PowerMap推广

上文是针对一栋楼桩位的管理，同理，可以拓展到一个多栋楼的项目，如一个包括7栋主楼和一个大地下车库的住宅小区，就可将所有的桩位放到一张总图里面，整体管控。此时，桩基的编号应做统一要求，例如1#楼的第一根桩编为1001，5#楼的第139根桩编为5139，地库的第475根桩编为D475。

假如将钢构件看做一个个“桩位”，那么使用同样的做法就可以监控不同部位的钢构件制作和安装情况。钢构件的位置是确定的，塔吊的位置是变动的，每一个位置都有坐标，结合吊装机械自身的起重距离曲线，在一个固定位置放不同型号的塔吊时，起吊其他位置的构件起重能力应该可以可视化显示出来，见下图，进而实现起重机械的最优化选择与布置，节约施工成本。

五  结语

按照统一的规则，将图形与数据及时关联，使数据可视化，本文简单地建立了一个信息模型，将用户数据进行交互，相关的图形及时反映出来。如果我们往模型里面再加一个成本内容，就可以得到现金流的分布，更全面地来了解项目的运作情况。建筑产业信息化是市场必然的趋势，从管理中出效益，提高效率，不断创新才能使企业在激烈的竞争中生存下去。